その手作業・そのIT投資、
このままで大丈夫ですか。
技術が分かるだけでも、経営が分かるだけでもない。両方を当事者としてやってきたから、"コストと手間を減らす"ことも、"会社を伸ばす"ことも、両面から、今取り組むべきことをご提案します。
変化に取り残されないために、今できることがあります。困っているかどうかにかかわらず、社外の専門家と組むことで、会社は着実に前へ進みます。まずは、こんな問いから。
どちらも、継続的に伴走するサービスです。①は、業務改善やAI・IT活用、システム導入など、DXに向けた仕組みづくりを支援します。②は、IT投資や開発管理を含め、経営に関わる判断まで支援します。ご相談内容に応じて、適切なサービスをご案内します。
「まずはITを何とかしたい」、「5年後も、時代に取り残されたくない」手作業や業務の見直しから、AI・ツールの活用、必要に応じたシステムづくりまで。社外のAI・IT担当者として、コストと手間を減らすお手伝いをします。
エンジニア・経営者・東証一部上場企業へのM&A（企業売却）——すべてを当事者として経験した立場から、経営とITが交わる判断を一緒に考えます。「本気で会社を伸ばしたい」経営者へ。IT投資の判断、事業の成長戦略、資金や出口まで、経営に踏み込んで伴走します。
「何を作るべきか」を考える人と、実際に「作る人」が別ではありません。まず、経営課題や現場の業務を整理します。既存のAIやツールで解決できるなら、無理にシステムを作る必要はありません。一方で、御社に合った仕組みが必要であれば、イニティが設計・開発・導入まで行います。開発は国内で対応します。
イニティがご支援した事例をご紹介します。
必要な機能を見極め、投資の優先順位を整理。
基幹システム刷新の当初見積もりは、約3,800万円。
見積もりの内容を実際の業務と照らし合わせ、今必要な機能と、運用を見ながら追加を判断する機能を整理しました。一度にすべてを開発する計画を、必要な範囲から段階的に導入する形へ見直しました。
【結果】
初期導入の見積額
約3,800万円 → 約1,950万円
約1,850万円の圧縮
業務に必要な投資を残しながら、初期の負担を抑えた導入計画へ。経営とシステムの両面から、何に費用をかけるべきかを判断しました。
分散した情報を、患者対応と経営改善に使える仕組みへ。
予約や来院の情報が複数のツールに分かれ、患者さんの状況や、対応を見直すべき点を把握しにくい状態でした。
そこで、予約変更・キャンセル、来院間隔、患者満足度アンケート、自費診療の記録など、分析に必要なデータを集約。スタッフが状況の変化に気づき、必要な対応を検討できるようにしました。
自費診療についても、説明後の検討状況を共有し、ご案内やフォローの進め方を見直しました。
【取り組み前後の変化】
継続来院率
約68％ → 約77％
自費診療の申込率
約32％ → 約44％
自費診療の月間売上
約180万円 → 約250万円
月約70万円増加
医院全体の月間売上
約1,150万円 → 約1,240万円
月約90万円増加
数字を集計するだけでなく、スタッフの対応と経営判断に使える状態へ。仕組みの構築から現場での運用改善まで、継続して支援しています。
業務を整え、M&Aによる事業承継へ。
後継者が決まっておらず、「今後、会社をどう引き継ぐか」というご相談から始まりました。
親族・社員への承継も含めて検討したうえで、第三者へのM&Aを選択。収益構造、主要取引先、契約、業務フローなど、引継ぎに必要な情報を整理しました。
代表や特定の担当者に依存していた業務は、手順や判断基準を明確にし、必要な部分をシステム化・自動化。買い手が会社の実態と業務の進め方を理解しやすい状態へ整えました。
そのうえで、買い手による調査に必要な情報の整理や、経営者の条件検討を支援。約2年間の取り組みを経て、第三者への事業承継が成立しました。
【結果】
譲渡価格
約1億円
支援開始から事業承継まで
約2年
イニティは、業務の整理や仕組みづくり、経営者の判断を支援。次の経営者へ引き継げる会社づくりから、事業承継まで伴走しました。
まずは無料相談から。ITを整えて現場を軽くしたいなら①、経営から会社の伸ばし方を考えたいなら②。ご相談内容は、AI・ITから経営まで幅広く対応します。
ご相談をお受けするのは、代表の北隅本人です。どんな経験をしてきた人間で、それが御社にとってお役に立てそうか。ご判断いただけるよう、経歴とあわせて書いています。
計算の誤りも、システムの停止も許されない世界でした。「とりあえず動く」ではなく「5年後も動き続けるか」で設計を判断する習慣は、ここで身につけたものです。
販売・在庫管理システムを企画・開発。導入先は80社2,200店舗まで広がりました。お客様の多くはIT専任者のいないアパレル企業で、店長やパートの方がマニュアルなしで使えるかどうかが勝負でした。
事業計画をつくり、投資家に説明し、資金を集めるところまで自分でやりました。数字で人を動かす難しさは、身をもって知っています。
開発コストの構造を変えるため、海外に開発チームを立ち上げ、日本と分業する体制を築きました。人材の集め方、役割の分け方、離れた場所でも品質を落とさない進め方。うまくいったことも、失敗したことも経験しています。
自ら育てた事業を、上場企業グループへ引き継ぎました。買い手側の調査（デューデリジェンス）で何を見られるか、どこで価格が決まるかも、経験しています。
2003年設立の前身会社を「イニティ株式会社」へ商号変更し、北隅信彦が代表取締役社長に就任。POSレジ、在庫管理アプリ、ECサイトの運用自動化、電子決済、ブロックチェーン関連——業種も規模もさまざまな「現場で本当に使われる仕組み」を、国内開発で形にしてきました。
お金を出す側の立場で、いま何が伸びていて、何が続かないのかを見ています。
日々の業務やITの困りごとから、会社の成長、資金調達、事業承継まで幅広くご相談いただけます。例えば、次のような内容です。
【業務・ITのこと】
・毎月の集計作業に何日もかかるので、時間を減らしたい ・見積書・請求書・在庫表のExcel管理を見直したい ・ChatGPTなどのAIを、自社のどの業務に使えるか知りたい ・開発会社からの提案や見積もりが適切か、一緒に確認してほしい
【経営のこと】
・IT投資を今進めるべきか、後回しにすべきか判断したい ・将来の会社売却や事業承継に向けて、何を準備すべきか知りたい ・経営会議に参加し、数字の見方や次の打ち手を一緒に考えてほしい ・資金調達に向けた事業計画や、金融機関・投資家への説明を相談したい
初回相談では60分、お話をうかがい、課題や優先順位を一緒に整理します。まだ考えがまとまっていなくても大丈夫です。継続的な支援が必要な場合は、内容に合った進め方をご提案します。
パソコンやITに詳しくなくても、ご安心ください。そのために私たちがいます。
専門知識や事前の準備は必要ありません。普段のお仕事の進め方や、手間がかかっていることをお聞かせください。紙や電話で行っている業務も含めて、何をどのように改善するべきかを一から整理・精査し、費用対効果を踏まえてご提案します。
今のやり方の良いところも残しながら、皆さまが無理なく使える方法を分かりやすくご提案します。
まず、どの業務にどれだけ手間がかかっているかを整理し、AIが役立つ場面を見つけるところから始めます。
費用対効果を見ながら小さく試し、効果を確認できたところから活用を広げていきます。
はい。Excel運用の見直し、手作業の自動化、各種管理システムの構築など、AIに限らず対応しています。
既存のツールで解決できる場合は、その活用をご提案します。新たなシステムが必要な場合は、設計・開発・導入まで自社で行います。開発はすべて国内で対応しています。
はい。現在の依頼先との関係を続けながら、ご相談いただけます。
御社の立場から、見積もりや仕様の確認、開発会社とのやり取りなどを支援します。
まずは、ご相談内容に合う最小限のプランからご案内します。必要以上のご契約をおすすめすることはありません。
ご相談の量や支援の範囲が増えた段階で、プランを見直していただけます。事前に決めずにご相談いただいても大丈夫です。
初回相談は60分、無料です。相談後のご契約は必須ではありません。
継続支援は1か月から始められる月額制で、以降は1か月ごとの更新となります。各プランの料金は、料金プラン欄をご覧ください。
システムの開発・導入が必要な場合は、月額料金とは別にお見積りします。必要な機能に絞って設計することで、費用を抑えながら、御社の業務に合った使いやすいシステムをご提案します。
導入後の保守・管理については、データ量が少ないなど運用の負担が小さい場合、月額料金の範囲内で対応できることもあります。
費用対効果が見込めない開発は、無駄な投資を避けるため、ご提案・実施いたしません。
また、セキュリティ強化などの追加対応や、遠方への訪問サポートが必要な場合には、別途費用がかかることがあります。
追加費用が発生する場合は、必ず事前に内容と費用をご案内し、ご確認いただいたうえで進めます。
60分、じっくりお話をうかがいます。今の困りごとはもちろん、「この業務、もっと良くできないか」「5年後もこのやり方で成長できるか」といった、これからのご相談も大歓迎です。無理な売り込みはありませんので、ご安心ください。その場でできるヒントを、ひとつはお持ち帰りいただけます。
相談だけで解決することもあります。御社に合った進め方をご提案します。必要なものだけをお伝えするので、ご安心ください。
ご納得いただけたら開始。相談から開発の管理まで、窓口はひとつ。最後まで責任を持って伴走します。
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恐れ入りますが、ご登録後にご用件をトークへお送りください。
内容を確認のうえ、順番にご返信させていただきます。
